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Every year, the market-research firm Mill-ward Brown conducts a survey to determine the economic worth of the world’s brands.
Lately the firm’s results have been stuck on repeat. Google the search engine has claimed the top spot for the past three years. The most recent report values Google’s brand at more than $100 billion.
At the moment, Google’s most pressing problem is Microsoft. The software giant is spending $100 million to market its new search engine. The name is Bing. Bing’s slick ads are unavoidable and blistering. They suggest that Google is now broken, that it rarely leads us to the information. Microsoft claims Bing isn’t even a search engine. They say Bing is a “decision engine.” What that means isn’t exactly clear. Bing seems to work the same way Google does. You type in some keywords, it prints out some Web results. But the marketing shows signs of gaining momentum. Bing captured 8.9% of the search-engine queries in last month tiny increase from 8.4%.
Google says it isn’t worried, and publicly at least, the company is pretending not to notice Bing. The search engine is Google’s cash cow, and the firm constantly pours resources into improving it. Google hires the industry’s brightest and most experienced engineers, paying them handsomely and letting them work on what is effectively the world’s largest data-mining project. Just this month, Google unveiled a project it calls Caffeine. It’s a massive overhaul of its back-end infrastructure that promises to create a faster, more accurate and more comprehensive search engine.
This sort of constant improvement pays off. Two-thirds of all searches on the web are now conducted through Google. yahoo! has less than 20% of the market, and Microsoft less than 10%. Despite Microsoft’s claims, most people think Google works pretty well as it is.
Microsoft points out that search engines get smarter as more people use them. If a search engine notices lots of clicks on Girls’ Generation’s music videos after searching for the pop star, it can begin to highlight those videos in future searches. This means that the search engine can find out what more people wants. That’s how the yahoo! deal will help Bing beat Google, Microsoft says. Google denies this claim. Hal Varian, the company’s chief economist, has pointed out that most search engines look at only a small sample of their user data in oder to improve their results.
해석시장조사기관 밀워드 브라운은 매해 전 세계 상품 브랜드들의 경제적 가치를 평가한다. 지난 3년간 1위의 자리는 검색엔진 구글이 차지했다. 가장 최근의 보고서에 따르면 구글의 브랜드가치는 미화 1000억 달러(약 120조 원) 이상에 달한다.
현 시점에서 구글의 가장 큰 위협은 MS이다. 이 소프트웨어의 거인은 1억 달러(약 1200억 원)를 들여 자사의 새로운 검색엔진을 광고하고 있다. 그것의 이름은 빙이다. 빙의 광고들은 피하기 힘들면서도 신랄하다. 이제 구글은 망했고, 우리가 원하는 정보로 안내하지 못한다고 암시한다. MS는 심지어 빙이 ‘검색엔진’이 아니라고까지 말한다. 빙은 ‘의사결정 엔진’이라는 것이다. 그것이 무엇을 의미하는지는 아직 확실하지 않다. 빙은 구글과 거의 같은 방식으로 작동하는 듯 보인다. 키워드를 입력하면 웹 검색 결과가 출력된다. 하지만 마케팅 결과 빙은 점차 힘을 얻고 있다. 지난 달 빙은 8.4%에서 조금 올라간 8.9%의 검색엔진 사용률을 기록했다.
구글은 적어도 공식적으로는 빙에 걱정하지 않는다고 말하면서 신경 쓰지 않는 듯 행동하고 있다. 검색엔진은 구글의 황금알을 낳는 거위이고, 회사는 이를 개선하기 위해 계속 자원을 쏟아 붓고 있다. 구글은 관련업계에서 가장 유능하고 가장 경험 많은 엔지니어들을 고용하면서 그들에게 충분한 보상을 지원하고, 그들에게 이 세계최대의 데이터수집 프로젝트에서 하고 싶은 대로 하도록 내버려둔다. 지난 9월, 구글은 카페인이라 불리는 새로운 프로젝트를 공개했다. 더 빠르고, 더 정확하고, 더 포괄적인 검색엔진이 되기 위해 내부 인프라구조를 완전히 새롭게 개선시키는 작업이었다.
이런 지속적인 개선이 효과를 보고 있다. (미국 기준으로) 웹에서 검색의 3분의 2는 구글을 통해 이뤄진다. 야후!는 20% 미만, MS는 10%정도의 시장점유율을 가진다. MS의 주장에도 불구하고, 대부분의 사람들은 현재 구글이 충분히 잘 작동하고 있다고 생각한다.
MS는 사람들이 더 많이 사용할 수록 검색엔진이 더 똑똑해진다고 말한다. 만약 검색엔진이 팝스타를 검색한 후에 소녀시대의 특정 뮤직 비디오를 클릭한 수가 많은 것을 감지해내면, 이후의 검색결과에서는 그 뮤직 비디오들을 강조해 출력하게 된다. 더 많은 사람들이 무엇을 원하는지 검색엔진이 파악하는 셈이다. 이것이 MS가 설명하는 yahoo!와의 협력을 통한 구글을 이기는 방법이다. 구글은 이 주장을 부정한다. 구글의 최고 경제전문가인 핼 베리안은 대부분의 검색엔진들은 그들이 가진 사용자 데이터의 극히 일부분만을 이용해 검색 결과를 향상시킨다고 말한다
